Stefan Maier
Mehrfach-Gründer, heute Beirat der Prior1 GmbH. Hat mit seinem Team ein Rechenzentrums-Unternehmen radikal gemeinwohl-orientiert neu aufgestellt – gegen den Branchentrend, mit klarer Haltung.
Die OrgWerk Zukunftswerkstatt · München
Krise als Kompass.
Das Unerwartete nutzen.
15. Oktober 2026 · 10:00 – 17:00 Uhr
im Technoclub LieberScholli in München
Anderer Raum.
Anderer Blick.
Frisches Denken für die Zukunft.
Es gibt Tage, die den Blick verändern:
Weil Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen zusammenkommen, Fragen stellen, Perspektiven teilen und gemeinsam auf Ideen kommen, die nachwirken.
Die OrgWerk Zukunftswerkstatt.
Dazu laden wir dich ein.
Entscheider:innen, Unternehmer:innen, Führungskräfte und Expert:innen in Personal- und Organisationsentwicklung, die neugierig sind – auch auf das, was irritiert.
Eintauchen. Mitdenken. Diskutieren.
Inspiriert rausgehen.
Das Format
Ein kurzweiliger, intensiver und interaktiver Tag.
Mit inspirierenden Impulsen:
Drei besondere Unternehmer:innen teilen ihre Erfahrungen – offen, persönlich und mit viel Raum für Austausch.
Stefan Maier und Michaela Schenk erzählen, wie sie ihre Unternehmen durch Krisen und Unsicherheit geführt haben. Statt auf die klassischen Reflexe zu setzen – Kosten senken, Personal abbauen oder Produktion verlagern –, sind sie eigene Wege gegangen. Mit Mut, Klarheit und dem Vertrauen, dass nachhaltige Entscheidungen gerade dort entstehen, wo es keine einfachen Antworten gibt.
Michael Solbach macht Krisenführung erlebbar. In einer interaktiven Simulation wird er uns zeigen, wie Entscheidungen unter Druck entstehen, welche Rolle Führung in Ausnahmesituationen spielt und warum gute Vorbereitung im Ernstfall den entscheidenden Unterschied macht.
Keine klassischen Vorträge, sondern ehrliche Einblicke, die über den Tag hinaus wirken.
Michaela Schenk
Übernahm 2007 den insolventen Kleiderbügelhersteller MAWA – und machte daraus eine international erfolgreiche, nachhaltige Marke. Ihre Geschichte zeigt: Aus der Krise heraus neu denken funktioniert.
Michael Solbach
Mitgründer der StatusVier Consulting GmbH. Berät in Krisenmanagement, Resilienz und Business Continuity. Als Unternehmer kennt er beide Seiten: die Verantwortung der Geschäftsführung, wenn das Unerwartete eintritt, und die Praxis strukturierter Krisenbewältigung im Stab.
Die Simulation (Session mit Michael Solbach)
Was passiert, wenn es wirklich passiert?
In einer interaktiven Simulation wird aus der Teilnehmerrunde ein Krisenstab: Leitung, Lage, Kommunikation, Fachberatung – jede Rolle ist besetzt. Gemeinsam arbeitet der Stab ein realistisches Szenario durch, etwa einen Cyberangriff mit Produktionsstillstand oder einen großflächigen Stromausfall. Neue Lagemeldungen treffen laufend ein, Informationen bleiben unvollständig, Entscheidungen müssen trotzdem fallen.
Wir erleben hautnah, was ein Krisenstab leisten muss: ein gemeinsames Lagebild, klare Rollen, strukturierte Entscheidungen statt Aktionismus. Und übersetzen das Erlebte in Fragen an deine eigene Organisation: Wer führt bei uns im Ernstfall? Wie schnell sind wir sprechfähig? Wie gut sind wir vorbereitet?
01
Ein besonderer Ort
Eine Werkstatt im Technoclub LieberScholli. Hier ist Inspiration nicht nur erlaubt – der Raum fordert sie geradezu ein.
02
Intensität
Die Teilnahmezahl ist bewusst begrenzt. Für echte Begegnung und tiefgründigen Austausch zwischen Branchen und Welten.
03
Come Together
Am Abend: gemeinsamer Ausklang bei Snacks und Getränken. Mit viel Raum für gute Gespräche und neue Verbindungen.
Anmeldung
Wir freuen uns auf deine Anmeldung.
370 €+ MwSt
Frühbucherpreis bis 31.8.2026
Regulär 450 € + MwSt
Inkl. Verpflegung, Getränke und abendlichem Come Together.
über eveeno.com/OrgWerkZW2026